それを狂気という

アインシュタインは言いました

同じことを繰り返しながら

違う結果を望むこと

それを狂気という、、、

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経営者は違う結果を望んでいるんだけど、現場にはほとんど同じことをやらせてる

同じことをやらせても同じ結果しかでないです

違うことをやらせたら違う結果がでるんだけど、だいたいの経営者が

やり方がわからないか

やる方法を知らない

ので

やり始めると

現場が疲れちゃうんだ

私もそうでした、、、

経営には原理原則がある

集客には原理原則がある

チームづくりには原理原則がある

キャッシュフローには原理原則がある

いいお店にするにはどうしたらいいか?

どこから手をつけるか?

順番があります

あなたは、どこから始めますか?

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コメント

  1. こんにちは、これはコメントです。
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