前進するための原則

その昔、とにかく各セクションの最適化ばかりしていた時期がありました

どのセクションも最小の投資で最大の効果を上げれば、良くなると思っていたんですね

これが、システムだと思っていました、、、

しかし、部分的に最適化をすればするほど歪みがでる、、、でる、、、でる笑

やり過ぎると、前進するどころか一気に硬直化が起こります

ではどうするか、、、

わたしがしたことは、長期の目的をたてた
そして、ちょっと先の未来をイメージさせました

長期の目標は、全員で考え全員で作るとすごくいいですよ
ちょっと先の未来をイメージさせることは、ちょっとしたコツがあるのですが「引き寄せの法則」的な効果もあります
ここは、重要でかつ長くなるので、別の機会にしますね

原則に戻ります

チームを前進させるための原則があるのですが、まずその前にシステムを学ぶ必要があります
システムとは、なにか?

学校では教えてはくれなかったから見つけるのに苦労しました

システムとは、未来の結果をつくるために、お互いに作用しあう要因の組み合わせです

そして、システムにしなければ長つづきしません

そうなんです、従業員のエンパワーメントをシステムに落とし込むことが重要なんですね

そして、そのシステムが予想した結果をうむのです

なにか、問題が生じたら全体最適化をしながらシステムを俯瞰してくださいね

あなたの会社にシステムはありますか?

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